Formålet med digitalisering og kontrollen med teknologien er to af de
mest oplagte emner i den digitale værdikamp. Kan digitalisering endelig ryste
os ud af velfærdens Tornerose-søvn?
Måned for måned forandres vores arbejdspladser, livsstil og
dagligdag af informationsteknologien.
Men i takt med, at vi skruer op for automatiseringen og
teknologiunderstøttelsen af snart sagt alle processer skal vi sørge for løbende
at tage den digitale værdikamp.
De seneste 50 år har både været præget af en ekstrem
økonomisk vækst og teknologisk udvikling. Den sammenhæng er ikke ukendt for de fleste
samfundsinteresserede, men en McKinsey Global Institute-artikel fra januar med
titlen ”Can
long-term global growth be saved” illustrerer det tydeligt.
3,8 procents vækst
Den gennemsnitlige årlige globale økonomiske vækst fra 1950
til 2014 var på 3,8 procent, i perioden fra 1900 til 1950 var den 1,3 procent
og i de 200 foregående år altså fra 1700 til 1900 var den en procent. I de
kommende 50 år venter McKinsey-økonomerne en gennemsnitlig årlig global
øknomisk vækst på 2,1 procent.
Artiklen gennemgår alle mellemregningerne om demografi, produktivitet
og teknologi. Konklusionen er, at vi ikke løber tør for teknologi, der kan
skabe vækst. Men det stiller store krav til virksomhedsejere, ledere og
medarbejdere at udnytte teknologien og nå de produktivitetsforbedringer, som er
nødvendige, hvis de sidste 50-års økonomiske vækst ikke blot skal være en
parentes i historien.
Hvad er formålet med digitalisering?
Men er det formålet med digitaliseringen? Hvor meget vækst
har vi brug for? Hvis vi både vil bevare velfærden og udvikle vores samfund og
gøre verden til et bedre sted og, og og?
Tag ikke fejl. Personligt mener jeg, at vi har brug for
meget digitalisering – for jeg vil gerne bevare velfærden (noget af den i hvert
fald) og jeg vil helt sikkert udvikle vores samfund. Faktisk er det udviklingen
og innovationen, der ligger mig mest på sinde, for deri er kimen gemt til
bæredygtig velfærd.
Men det er jo kun denne klummeskribents holdning – en cirka
50-årig, hvid mand. Men det påhviler faktisk os digitale indvandrere, at føre
den digitale værdikamp ind i en demokratisk tradition.
Pligt til at ruske op
Måske kan vi endda bruge den til at ruske op i den
ideologiske-tornerosesøvn som velfærdsamfundet er faldet i henover de sidste 50
år. Fuldstændig ligesom digitaliseringen kaster et klart og afslørende lys på
de processer og opgaver, som bliver digitaliseret i offentlige organisationer
og virksomheder, så bliver indretningen af vores samfund og opgaveløsningen i
fremtiden genstand for digitaliseringens analyser, som synliggør
uhensigtsmæssigheder og alternativer – men som ikke tager stilling.
Beslutningerne skal træffes af os: Af de nødvendige
beslutningstagere, på de rigtige tidspunkter og i det rigtige omfang. Vi kan
enten vælge at være aktive, deltage og få indflydelse eller lade tilfældet råde
og miste kontrollen; både som mennesker, borgere og medarbejdere.
Formålet med digitaliseringen er det oplagte emne i den
digitale værdikamp lige nu. Skal vi effektivisere, innovere eller kan vi begge
dele?
Kontrollen med teknologien er den anden oplagte digitale
værdidiskussion lige nu. It-sikkerhed har topprioritet i den diskussion. Men
langsigtet er diskussioner om uddannelse i informationsteknologi og offentlige
myndigheders adgang eller kontrol med infrastruktur og priser lige så vigtige
og interessante.
Hvordan forholder du dig for resten til kunstig
intelligens? Altså ikke bare i form af robotter, men maskiner der lærer af
at tale med maskiner og kommer til at træffe afgørelser, der får betydning for
dit forbrug, uddannelse, job, helbred og andre vigtige emner?
Uanset om du er rød eller blå er det nok svært at svare
entydigt positivt eller negativt på. Derfor er digitalisering værdikamp – som
skal holdes i gang, konstant.
Klummen har været trykt i Computerworld nummer 11 den 5. juni 2015
Ingen kommentarer:
Send en kommentar